[乐天玛特今年决定撤出中国市场。【图片提供 乐天玛特】]
韩中萨德矛盾、连锁店不平等的甲乙关系、百货店及大型超市经营不振，弃开新店……2017年韩国流通业经历了异常艰辛的一年。
中国反制萨德的措施是2017年韩国流通业面临的最大危机。封杀赴韩团体游，对韩国化妆品、食品等进行反倾销、卫生检疫等反萨措施给了高度依赖中国市场的流通业带来了巨大打击。
因中国市场经营不振，韩国化妆品业老大爱茉莉太平洋今年第2季度的营业利润锐同比锐减一半，第3季度同比减少40%。在中国市场知名度极高的好丽友今年上半年的营业利润也因萨德问题同比锐减了64%。
免税店损失尤其惨重。乐天免税店、新罗免税店等的销售额每月环比锐减20-30%。韩华格乐丽雅济州店因中国游客减少了80-90%，销售额大幅减少无法负担租金，选择了返还经营权。
因提供萨德部署用地，乐天集团成为这场矛盾的最大“受害者”。乐天玛特在华112家卖场中，有74家被中国相关部门以违反《消防法》为由勒令停业。乐天为其“输血”7000亿韩元，但在坚持了6个月后，还是决定撤出中国市场。截至目前，免税店、百货店、超市等乐天旗下主要子公司因萨德已损失超过1万亿韩元。
韩国连锁产业市场规模不断增长，20017年已达100万亿韩元。总店与加盟店之间不平等的“甲乙关系”在今年被大量曝光，成为连锁产业发展的一大转折点。总店处于甲方位置，用各种不平等条约对乙方加盟店进行“压迫”，这早已不是一日两日的事。韩国公平交易委员会的数据显示，2007年连锁总店与加盟店的纠纷调理案件为172起，2008年291起，2010年447起，2012年578起，2016年增长到593起。
米斯特比萨今年就因不平等的甲乙关系登上报纸头条。今年1月，部分加盟店店主不堪总店的高昂费用，退出加盟，并组织了合作社，开了新的比萨店。但每次米斯特比萨都会故意在这些比萨店附近开直营店，抢生意进行报复。会长郑宇玄（音）还涉嫌在供应奶酪给加盟店的过程中，拉进弟弟、妻子名下的第三方供应商进行不公正交易，最终被赶下台。
为此韩国公平交易委员会发表了“根除流通业不公平交易对策”等，加强了对流通业的管理。
韩国百货店和大型超市的发展在2012年达到顶峰后也陷入停滞，销售额增幅逐年减少。有分析称，随着政府加强管制，线上线下的流通渠道变得丰富多样，曾主导流通产业发展的大型线下市场的成长时代已经结束。从2016年起，乐天、现代、新世界等3大流通业巨头就没有再开设过新的店面。
