KB金融集团总裁尹钟圭和新韩金融集团总裁赵镛炳分别将“中小企业革新金融”和“顾客收益率”视为最优先价值。
上月30日，尹钟圭召开了“KB革新金融协会会议”，他嘱咐说:“让我们通过革新和改革挖掘增长动力，积极投资并开发、供应顾客需要的商品，为革新企业播种种子、浇水，为企业生根发芽并培育种子。”
该协会由13名革新企业相关子公司总经理和管理人员组成，截至7月末，在加强对革新企业信贷援助的部门中，向技术金融信贷机构和动产担保贷款分别支援了6.4万亿韩元和330亿韩元。知识产权(IP)担保贷款，截止到今年年底将支援1500亿韩元。
另外，还计划与韩国信用情报院一起开发“技术、信用评价综合的信贷审查模型”，改善支援革新企业的基础设施。
为了扩大革新增长投资，KB investment今年共筹集了2750亿韩元的基金，KB证券则筹集了3650亿韩元的基金。下半年，三星集团将利用已经成立的基金和计划进一步扩大的基金，继续积极挖掘革新企业并进行投资。
为培养起初创和金融联系平台进行革新的“KB innovation hub”到目前为止共培养了63个初创业。为此，KB金融集团共投资204亿韩元。
2日上午在首尔中区新韩控股总公司举行的成立18周年纪念仪式上，赵镛炳强调说:“为了打造一流新韩，应该向顾客提供更多的价值，提高保护顾客的真诚努力。”作为集团的核心，提出了顾客资产收益率。
实际上，赵镛炳选择了实现顾客价值、顾客认可、社会尊敬、职员的自豪感。
为了得到顾客的认可，强化生命保险、集团房地产协议体、人工智能NEO等商业，提供优秀的商品和服务;以集团核心评价标准，提供退休年金手续费合理化等能够让顾客信服的价值;为防止电话诈骗系统(FDS)的精细化而努力。
他还强调了为社会的金融作用先发制人的提示及实践。他解释说:“革新金融、希望社会项目、多种ESG活动等，为了所有人的可持续增长，将履行主导金融集团的作用。”
另外，他还宣布，为了职员的自豪感和幸福，要实现“Work & Life Balance”。他说:“整个集团将引入符合工作特点的不定时工作制，每周工作40小时成为新韩的组织文化。”
最后，赵镛炳表示:“虽然第一名要与他人竞争，但一流棋手先要战胜自己。让我们凭借自己的力量，在顾客和社会上得到认可，并让他们自己感到自豪。”
KB金融集团总裁尹钟圭和新韩金融集团总裁赵镛炳【图片来源 KB金融新韩金融】
