其中除去投资性质较强的变额年金，一般年金从2014年的6.6323万亿韩元减少到去年的1.6436万亿韩元，减少75.2%，短短四年时间里缩水至四分之一。年金保险是为准备养老而引入，目的是为防止公共年金出现不足采用民间养老金予以补强。因此，政策上有免税的优惠。引入初期，1991年对持有年金保险超过3年的在领取年金时，对产生的利息收入予以免税。从2004年10月起，这个条件变成持有10年而变得繁琐。特别是到2017年，即使拥有10年以上，也可以享受一次性缴纳1亿韩元或每月150万韩元保险费的免税优惠，从而大大减少了投保的诱因。
年金保险之一的年金储蓄情况也是如此。适合税制的该商品在2014年从所得扣除转换为税额扣除，在年末结算时退税金额有所减少。400万韩元从所得扣除转换为税额扣除，原来最多可以领100万韩元变为50万韩元（13.2%税率），只有原来的一半。
某保险公司人士表示，由于免税的减少，从政府的立场上看税收会增加，但国民对养老准备不充实的忧虑也增加。与此同时，对于加入年金保险毫无经济负担的阶层，同时又享受免税优惠，很多人对此持有异议是不争的事实。政府在免税条件中除了加入持有保险的时限，还加上金额的限制，也是出于这样的目的。
年金保险销售低迷，除了税收以外还受到低利率基调的长期化、国际会计基准（IFRS）和资本限制等的影响。韩国银行从2015年3月开始就将基础利率下调到年2%，超过4年的时间里持续史无前例的超低利率状态。公示利率的下调，带来年金保险领取金额的减少。如果引入IFRS17和据此带来的新支付余力制度（K-ICS），年金保险的负债认识范围将扩大。从保险公司的立场上看，需要积累更多的资金。
业界相关人士表示，不管怎么说从保险公司的立场来看，只要卖出去就会有利润，不会因为IFRS17和K-ICS而不销售年金保险。专家人士则对此表示担忧，因为税制优惠而造成老龄化社会的养老变得不够可靠。有人指出，国民为养老做准备，却在年金利息收益上与 加强税制优惠的主要发达国家趋势背道而驰。
保险研究院研究员金奎东（音）表示，如果给予税制优惠，税收马上就会减少，但从长期来看，个人可以自行应对养老的问题，从而减轻未来的财政负担。
【图片提供 韩联社】
