乐天集团会长辛东彬【图片来源 网络】
“我想把乐天打造成受人爱戴、尊敬的企业。”这是乐天集团会长辛东彬8月份出狱之后第一天上班时，在公司前对记者们说的话。短小精悍以及所有企业都希望拥有的本质目标，也是辛东彬所追求的。
乐天集团名誉会长辛格浩为集团奠定了基础，而辛东彬会长则被评价为引导集团稳步向前发展的企业家。因为人们对于乐天集团长期以来存有偏见，有关了乐天的媒体报道多是负面的，因此辛东彬希望改善这一情况。集团要想走得更高更远，必须要跨过这道坎儿。
1955年2月14日，辛东彬出生在日本东京。他毕业于青山学院大学，年轻时代在日本的这段生活经历在他的生活中刻下了深深的印记。之后辛东彬在美国哥伦比亚大学研究生院深造，并入职野村证券公司。重新回到日本，辛东彬开始就任乐天商社理事一职，逐渐接手乐天集团事务。辛东彬后来接任韩国湖南石油化学常务，该公司为乐天化学的前身，这也是他首次正式接管韩国乐天。
2011年辛东彬就任乐天集团副会长，此前他还担任了乐天集团企划调整室副社长、集团副会长等职务。在这之前，辛东彬的人生之路平坦顺利，直到2014年，辛东彬和自己的哥哥、乐天控股副会长辛东彬因为集团经营权发生纠纷，这成为辛东彬人生的一个转折点。
这起事件当时从单纯的企业经营权争夺上升到了社会话题，随着检方调查的深入，辛东彬也被推上舆论风口浪尖。为了改善乐天集团长期积累的问题，辛东彬在2016年10月公布了从根本上改变企业问题的革新方案。
辛东彬首先强调透明的企业，只有值得信赖的企业才能发展长远。辛东彬在乐天集团新一届股东大会上表示，成立新的股东团体是为了提高企业透明性，开创新的企业价值，这将成为乐天集团持续发展和不断创新的基石。
辛东彬还意识到企业经营专业性的重要。他认为，相比于一人独断的经营方式，与优秀的专家一同商讨企业经营才是更合理的方式。辛东彬会长表示，希望通过打破企业总裁干预所有领域的经营方式，尊重各个企业单元，从而创造更大价值。通过韩国和日本乐天集团的良性互动，以联合经营的方式助力冲出亚洲，走向世界，让企业拥有更大的竞争力。
以此为基础，乐天集团目前正在全面蜕变。为了实现平昌东奥会的成功举办，乐天集团成为积极参与社会贡献的大企业先锋。为了充分发掘女性人才的潜在才能，带动提高企业竞争力的提高，乐天集团专注改善女性就业和福祉。
辛东彬会长以对待所有工作都一丝不苟、处理事情认真而闻名。相比于眼前的利益，辛东彬更愿放眼未来。重视礼节也是辛东彬的特点之一，在公司职员之间有着良好的口碑。
辛东彬会长最终希望打造一个拥有超强品牌竞争力的乐天集团。他深知，强大的品牌影响力要比任何市场策略都有效。通过各领域的产业积累实力和技巧，并把这些珍贵的财富转达给每一位顾客，这是乐天集团最终的目标。辛东彬在打造全新乐天的路上任重道远。
