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LG电子正在促进重新调整中国的业务结构。LG电子从去年12月起就通过重组把中国法人转到韩国营业本部下进行管理，又对北京等地的营业组织进行整合，通过仅保留最少人力等方法提高效率。
LG电子高层管理人士表示，中国法人的销售额和利润出现急剧下滑，收益低的问题凸显。目前中国法人没有再招聘的计划了，外派到中国的韩国员工规模也将缩减。
LG电子在海外的法人中，中国法人雇佣的人力规模最为庞大，以2016年12月为基准，达9068人。LG电子也一直十分重视在中国市场的发展，但在中国当地企业高性价比的冲击下，立足之地越来越小。对此，LG电子方面表示，中国市场的竞争越来越激烈，集团不是在缩减中国业务和人力，而是希望将力量集中到高端产品上，提高效率。
从数年前开始，LG电子在中国市场就陷入苦战。中国销售法人LGECH的业绩在最近5年间持续下滑。2013年销售额为1.3807万亿韩元，净利润31亿韩元，小幅盈余。但2014-2016年连续3年赤字，赤字金额分别为225亿韩元、347亿韩元及476亿韩元，规模不断扩大。销售额则从2014年的1.4452万亿韩元减少到了2016年的7679亿韩元。
电子业界相关人士表示，在生活家电、电视机、智能手机等产品群上，LG电子想要在价格竞争中赢过中国企业并不容易。虽然LG想走高端路线，但在性能上，中国企业也已经快要追上LG了。
