[图片=韩联社]
29日，乐天制果、乐天购物、乐天食品和乐天七星饮料等四家子公司举行临时股东大会，通过了乐天集团拆分及合并方案。四家子公司将被人为拆分为投资公司和生产公司后，于10月初成立乐天控股有限公司。控股有限公司首任代表将由乐天集团会长辛东彬和乐天经营革新室长黄珏圭共同担任。
乐天集团由于复杂的循环出资链和不透明的股份结构一直遭各界诟病，乐天集团多次承诺将对此作出改善，2015年曾达416条的循环出资链今年7月底减少至67条。乐天称，通过此次拆分合并，循环出资链将大幅减少至18条。按照公平交易法的规定，乐天需在6个月之内对剩下的循环出资链作出彻底清理。
当天的股东大会上，仍有少数小股东和乐天集团前会长辛东主持反对意见。辛东主方面一直坚持，应将乐天购物从拆分合并的过程中除去。辛东主的辩护律师称：“乐天购物在中国市场蒙受巨大损失，将其比喻为‘传染病患者’也不为过。虽然为了改善股份结构进行拆分合并无可厚非，但应等‘传染病’彻底治愈后再推进。”
[29日，乐天集团股东大会在位于首尔永登浦区的乐天制果公司举行。图片=韩联社]
乐天购物反对拆分合并子公司的真正用意在于担心辛东主的影响力被削弱。今年2月，辛东主抛售了173.883万股乐天购物的股份，持股比重从14.83%降至7.95%，低于辛东彬的持股比重（13.46%）。辛东彬和辛东主持有乐天制果、乐天食品和乐天七星饮料等三家子公司的股份比重大体相似，唯独在乐天购物上持股比重差距较大。只有持股比重不相上下时，今后在股东间才享有话语权，此次拆分合并将导致辛东主的地位岌岌可危。
辛东彬今后可以通过对持股公司实物出资，发行新股获得股份互换的方式成为持股公司的大股东，预计持股比重将在10%左右。再加上特殊关系人等的股份，持股比重最高可达50%，而辛东主的持股比重仅为辛东彬的一半。
虽然乐天集团在向股份公司的转换上迈出了第一步，但还剩下乐天酒店这一“老大难”问题。乐天酒店旗下有90家子公司，股份结构繁冗复杂。乐天集团计划在今后2-3年推进乐天酒店上市，并将其并入10月初即将成立的控股有限公司。目前，乐天酒店98%的股份归日本乐天所有，如能按照计划并入持股公司，不仅将大幅改善其股份结构，提高经营透明度，还能平息有关乐天是日本企业的争论。
