[左图为去年10月的首尔北村韩屋村中，挤满熙熙攘攘的游客。右图为本月20日，中方下架韩国旅游商品后，冷冷清清的韩屋村街道。图片=韩联社]
中韩因萨德风波导致关系恶化，短期内无法找到有效解决途径，中国对韩国经济及韩国企业的影响力巨大，让韩国在此次风波中处于被动地位。专家认为，以此次事件为契机，韩国应逐渐降低对中国市场的依赖程度，在国际关系趋于复杂的今天，针对随时可能出现的政治地域风险，应尽早制定应对计划，避免因突如其来的政治因素陷入被动。
韩国对华经济依赖度已经到了十分严重的地步。韩国贸易协会的数据显示，去年韩国对华出口规模为1244.3亿美元，占韩国整体出口规模的25%，
2008年全球爆发金融危机后，各国经济步入低增长局面，得益于中国巨大的市场潜力，韩国受危机的打击相对较小。但同时，韩国经济的对华依赖程度与日俱增。
由于缺乏周密战略和对当地市场的准确分析，从3-4年前开始，部分在华韩企的业绩已经开始恶化。在激烈的市场竞争中不敌本土企业，未能及时跟得上中国瞬息万变的市场形势，大批韩企倒闭或缩减在华事业规模，部分甚至打道回府。
部分专家认为，韩国经济在降低对华依赖程度的过程中，可以参考邻国日本的做法。日本经济对华依赖程度曾在2011年时达到20%，但此后由于中国当地劳动力成本上涨等原因，日本企业开始逐渐将制造基地转向东南亚等国家，但同时也没有放弃中国巨大的消费市场。
2012年，中日两国因钓鱼岛领土争端，中国国内爆发大规模反日示威，面对高涨的反日情绪，日本企业冷静应对，制定“中国+1”战略，投资中国市场的同时，逐步增加在其他国家投资，以降低所谓“中国风险”，取得良好效果。日本产品在华销售重新回到原来水平的同时，日本的贸易对象国也趋于多样化，经济重新注入活力。在反日示威时，丰田等日系汽车在华销量曾大幅下降，但近来已经逐渐恢复至之前水平。
日本国际协力银行（JBIC）日前面向日本制造企业进行的调查显示，日本企业对中国市场的喜好度在2010年达到最高水平后开始下降，2013年已经被印度、印尼等国超过。日企对华投资在2012年达到134.8亿美元的顶峰后，2014年减少至67.4亿美元。
