[位于中国天津的乐天百货店 图片=韩联社]
因美韩两国在韩部署萨德反导系统，引起中方强烈不满，为萨德系统提供用地的乐天集团被推上舆论的风口浪尖。在萨德入韩之前，因本地化战略的失败，乐天在华事业已连续数年出现赤字，此次萨德风波导致乐天玛特在华门店大规模停业，或步易买得后尘，撤离中国市场。
据乐天集团的消息，截至本月19日，因消防设施不合格等原因被勒令停业的乐天玛特中国门店达到67家，另外还有近20家门店因市民示威等自发停业。停业门店达到乐天玛特在华门店总数（99家）的9成，准确的损失规模难以估计，但停业时间达到一个月时，销售损失约为1161亿韩元。
即使停业后，乐天玛特仍需支付员工100%的工资，中国门店员工的平均月薪在70万韩元（约合4300元），这将让乐天玛特的收益性进一步恶化。
乐天集团目前在华运营5家百货店、99家大型超市（乐天玛特）和16家小型超市。每年销售规模在2.5万亿韩元左右，但在实际收益方面，每年赤字规模达1000亿韩元，实际上已是赔本赚吆喝。去年乐天百货和乐天玛特海外事业赤字规模分别达到830亿韩元和1240亿韩元，其中约80-90%来自中国市场。
乐天玛特和乐天百货店先后于2008年和2011年起进军中国市场，但营业状况远低于预期目标，连续数年出现赤字。另外，乐天玛特收购万客隆超市等当地流通企业时支付的经营权估价受中国经济增速下降而蒸发，收益性持续恶化，2014年和2015年先后出现1600亿和3400亿韩元的大规模亏损。
每年的赤字像滚雪球一般膨胀，加上萨德报复，让乐天在华事业陷入全面瘫痪，有部分意见认为，乐天应考虑完全撤离中国市场。
韩国经济界相关人士称，韩国决定部署萨德反导系统之前，乐天集团每年在华赤字规模已经高达数千亿韩元，此次萨德风波导致在华营业陷入全面瘫痪，加上部分民众发起“抵制乐天”运动，乐天在华事业能坚持到何时无法预测。
但是乐天集团负责人否认了即将撤离中国市场的说法，他表示，乐天集团其他行业的子公司在华事业仍将持续推进，即使流通部门面临赤字，撤离中国市场并非易事。
