GS建设公司副董事长许明秀
“没有独创的技术，就难以获得国际市场的肯定。”韩国GS建设公司副董事长许明秀常强调，建筑行业无论是在国内市场还是在海外市场上，一定要争取技术独立。没有自创核心技术的话，将成为发达国家和东南亚建筑商之间的三明治夹心。
GS建设公司（GS Engineering & Construction Corp）前身是作为LG集团的子公司。2005年年初，LG集团以选择和集中、强调专业发展的策略，将GS建设公司分立出来。分立后的GS建设公司，专业化优势体现得尤为明显。此后的几年，公司一直位于全球承包商排名前50强。如今是韩国第二大承包商。
GS建设公司自成立起便拥有天然的绝对优势，而又有着致命的劣势。位居韩国四大财团之一——LG集团旗下子公司，天生拥有强大的政府背景和雄厚的资金实力。而同样因为诞生于财团之下，多元化的产品线让GS建设走向顶尖承包商之路变得更为艰难，又因韩国国土狭小，极大限制了国内工程承包商的成长。在经过几十年一番摸爬滚打后，GS建设终于找到属于自己的发展之路。
GS建设一直将技术发展作为公司进步的源头。80年代，公司投入大量资本用于技术研发，终于摆脱以廉价劳动力打天下的局面，施工技术获得客户的广泛认可，升级为技术密集型企业； 2005年后，专注于建筑工程领域的GS建设，又将技术定位为确保世界级的先进技术，为客户创造最佳的价值，以先进技术作为公司与其他全球承包商形成差异化的竞争优势。同时继续提升低碳、绿色产业新的经济增长点。
许明秀坚信，技术源于人才，并一直注重技术人员的培养。“拥有创新意识和技术实力的年轻职员和经验丰富的老员工，这两代人是会出现协同效应还是会有不和之音，将决定了公司的未来。必须要找到他们之间的沟通价值。”
许明秀表示，我们曾因获得一笔史上最大金额的工程订单而备受鼓舞，但让我最感动的是，韩国的企业和技术在世界上得到了认可。
