韩圣珠集团借MCM起死回生 引领名品市场新方向

发稿时间 2016-06-24 17:47
"'80cm의 기적'으로 키워낸 MCM…명품시장 새 판 짠다"

[图片=网络]


仅拥有一张桌子、一部电话、一台电脑、一名职员的小公司20年便成长为拥有全球前50大时尚品牌的国际企业,这就是怀抱“德国诞生韩国壮大”的MCM品牌的圣珠集团。

韩国能源企业大成集团创始人故金寿根之女金圣珠现任圣珠集团董事长一职。含着金汤匙长大的她比起安逸的生活更喜欢挑战人生,于是金圣珠置身时尚产业。

金圣珠留学美国期间对与经济、社会共同发展的消费模式变化十分感兴趣,她预测以消费品为中心的产业结构会在韩国占据一席之地。

20世纪90年代初,韩国还没有形成“名牌”市场,而金圣珠却开始向韩国引进Gucci、YSL、MCM等欧洲名牌。

随着韩国的发展壮大,国内名品市场也以惊人的速度一同成长。

圣珠集团于1990年获得Gucci在韩独家销售权,韩国很快成为Gucci全球第5大市场。

另外,圣珠集团还获得了MCM国内生产特许权,说服了MCM总部同意将“韩国制造”出口至美国。然而却遇到了预想不到的障碍。

1997年外汇危机爆发,韩币贬值,圣珠集团需要支付给各品牌的特许权使用费变为此前的2倍,但人们的消费心理却不断萎缩。

4万家中小企业面临倒闭危机,圣珠集团不得不将Gucci的国内销售权出让,YSL、Sonia Rykiel等品牌的合约也依次到期,最后只剩下MCM一个品牌。唯一能使圣珠集团起死回生的武器只有MCM,也是此时圣珠集团计划5年内收购MCM总公司。

1997年的危机发生8年之后事情有了转机,德国MCM经营遇难,在此期间不断积累时尚产业相关经验的圣珠集团于2005年4月收购了MCM。

此后,圣珠集团凭借德国、意大利的技术与亚洲哲学相融合的产品主攻美国、欧洲及中国市场。圣珠集团看到中国市场的巨大潜力,不仅在中国设专卖店,还不断推出符合中国人审美要求的产品,最后成功抢占中国市场。

尽管如此,圣珠集团依然在不断寻求变化。集团推出了将MCM广告中出现的5位数字输入手机内便可获得产品信息的M5服务,还通过技术与时尚相结合的可穿戴名牌重划名品市场版图。

圣珠集团计划截至2020年将卖场增至700家,销售额突破2万亿韩元。

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