[李在镕]
“现在是需要再次改变的时代，十分需要各位的努力。为了实现‘百年三星’，请再改变一次吧。”
2014年1月20日晚，三星电子副会长李在镕在首尔奖忠洞新罗酒店举行的三星集团新任高管夫妇邀请晚宴上强调道。其父三星电子会长李健熙1993年6月7日在德国法兰克福发表“新经营宣言”时，也曾强调了“变化和实际行动”。
如今看来，当年李在镕的发言或许也预示了日后三星大刀阔斧的改革。从2014年到现在，三星集团一直在促进史上最大规模的事业结构改编，这场改编的灵魂正是李在镕。和李健熙发展所有子公司的方式不同，在李在镕“选择与集中”的原则下，业绩再优秀的公司如果不能归属于集中，就将出现在出售名单上。
李在镕对周边人士说：“将化学军工类子公司抛售给那些想将此发展为核心事业的企业，对于员工来说，也是好事。“
另外，李在镕一向对不必要的规矩敬而远之。他去除所有的礼宾程序，出差时也没有人员陪同。当有紧急问题发生时，他通常选择发手机短信的方式而不是邮件，签字也通常以“就这样做吧”的短句方式完成。李在镕一贯认为：“集中于业务的时间尚且不足，没有必要纠缠于与核心无关的表面文章。这些东西应该首先由我来废除。“因此，他的领导方式也被评价为“追求实际型”。
李在镕从不向经营团队和职员推卸责任，总是首先提出解决方法。他认为，“如果有需要承担责任的事情，应该由我先道歉。”
去年三星首尔医院成为中东呼吸综合征（MERS）疫情的传播点造成巨大影响，当年6月，李在镕亲自在国民面前低头谢罪表示，“给国民带来了非常大的痛苦和担忧。（我们）将紧密协助相关当局，全力以赴及早处理MERS疫情。事态平息后，将对医院进行全面的革新。”
作为三星集团创始人李秉喆的孙子、会长李健熙的长子，引领三星集团未来发展的李在镕毕业于首尔大学，后又在日本庆应大学及哈佛大学商学院攻读经营学博士。
李在镕1991年进入三星电子总务组工作，2001年及2003年历任经营企划组常务助理及三星电子经营企划组常务，2007年开始担任三星电子全球客户总负责人，2009年升任副社长，2012年底开始接任副会长一职。
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