韩国三千里集团创始人刘成渊
“我希望能向寻求创业伙伴的人说一句话：起始资金四六分，但利润一定要五五分。准备好这样的姿态才能顺利创业。计较利润的多与少将难以走得长远。”
韩国三千里集团创始人刘成渊对“合伙人”做出这样的解释。他强调，我出的钱多，或者是我付出的更多，所以我就需要多拿一份钱。以这种姿态寻求生意合伙人必定要失败。
若要合伙，哪一方都不能推卸责任或是偷懒。无论是在投资还是消费上，合伙人立场需要一致向上，而不是相互指责消极逃避。
刘成渊提起自己的创业经历，谈到当年与合伙人刘长均共同奋斗的故事。当时条件艰苦，两人携妻子共四口人共同挤在一个单间房中。他们把燃气产业作为终身奋斗目标，立下三大原则，最终取得成果。
这三大原则便是：一，双方同等持有子公司的股份；二，投资收成均对半分；三，坚决不做有一方反对的生意。这也成为了三千里公司在业界长青的经营铁训。
刘成渊称，实际上自己与刘长均的性格截然相反。我属于深思熟虑型，他属于快人快语型，一个保守，一个外向，每当遇到重大的事情时，总会斗嘴一番。但相互的信任与尊重让他们携手度过多个难关。
1997年和1999年，两位合伙人离世后，他们的继承人宣誓将延续这段血肉兄弟情，任何一方绝不能滋生野心另起炉灶。坚持以“诚实、正直、信用”为经营理念的刘成渊，他的合伙人思想还被刊发成书籍供后人参考。
刘成渊在书中提到，我们在创业的时候，通常要向对方借钱。但我们之间从来不谈利息或是借条之类的事情。只是会在还钱的时候，分给对方一定的利润做为形式上的补偿。这种礼仪与信赖便是成功合伙人的标志。
韩国三千里公司是韩国最大的下游城市燃气分销商，旗下拥有能源分销及工程、环保技术、文化地产三大业务板块，燃气业务是最主要的业务板块。该公司占韩国市场份额的15%，年销售额约合200多亿人民币，年售气量40多亿方。三千里公司曾多次与中国企业建立良好的合作关系，推进中韩两国航线建立和船用LNG燃料项目等，获得两国企业人士的一致好评。
