韩国M&A咨询机构创始人权声文
“风险投资的鬼才”“企业并购大师”“风险企业的大腕”等头衔，全归韩国M&A（企业并购）咨询机构创始人权声文（现为KTB NETWORK，韩国技术金融网株式会社董事长）所有。
“小地方大动作，才能吸引更活跃的投资。”这是权声文常说的一句话，打个比方就是往20个点分别投资5亿韩元，还不如集中财力用20亿韩元投资5个点。这样的好处在于，资金充裕可实现均衡管理。
1995年1月，企业并购市场在韩国迎来春风，权声文当时开办了一家并购专业咨询公司，命名为“韩国M&A”。先前曾任职于三星物产和东部集团等企业中。当时的他仅是一名工薪阶层，如今他改变了韩国的企业并购版图。
1996年3月，权声文通过购股方式拿下一家纤维产商的经营权，并将该公司改造为电子商务业。同年9月，权声文将整改过的公司卖给了韩国知名企业“Hansol”，时隔六个月，此时差价已升到9万亿韩元。这也是韩国首例扭转式（turn around）并购的尝试。
1996年11月，权声文收购了在韩国上市的一家裁衣商。此时权声文将事业定位为“未来与人”，把事业范围扩大到纤维出口、环境、讯息通信、汽车零部件、毛衣、房地产开发、土木工程、住房建设，甚至是电子电器、电波等尖端产业。权声文表示希望自己能成为“韩国的巴菲特”，通过缝纫业和投资业起家，打造一个像伯克希尔·哈撒韦那样的多元化投资公司。
权声文人生中最大的转折点在1999年2月，他收购了公营企业韩国综合技术金融（现在的KTB投资证券）。1981年成立的KTB是韩国最大的风险投资公司，其风险投资基金亦是韩国最知名的私募基金之一。该公司在韩国、中国、日本、美国都有世界级的投资团队。
由此，权声文实现了他的金融投资梦，并为日后他在其他领域的投资打牢根基。权声文在韩国的风险企业投资历史上有过几次漂亮的举动，例如向韩国著名大型电商“Auction”和韩国大型就业门户“Jobkorea”进行了千亿韩元以上的巨额投资。目前权声文投资的风险企业已经超过350家。
权声文曾经评价过自己的投资成果，称“受儒教思想影响的企业文化氛围下，韩国经营者执念于领导地位，不轻易看好并购。有些CEO的能力往往跟不上风险企业和新型产业的发展速度。这个时候就需要抛掉固有观念，根据公司发展阶段所需，注入新鲜血液才能持久。”
