赛尔群（Celltrion）生物制药公司董事长兼CEO徐廷珍
“没有帮我的人，也没人拉我一把。所有事情都由我来做。企业家就是拼死命去做事。”这是韩国赛尔群（Celltrion）生物制药公司董事长徐廷珍说过的一句话。他在创业后出现困难的时候，每次发生的所有事情都由他自己解决，这也锻造了他临危不惧的心态。
徐廷珍一直没有忘记在大宇汽车中担任组织结构调整业务的那段痛苦岁月。“结构调整不仅仅是员工本身，对于他们的家属来说也是件痛苦的事。若真的要推行结构调整，应该先从管理层开始，然后到干部，最后才是职员。”作为经营团队中的一员，亲力亲为的徐廷珍在离开公司后，最终决定与大宇汽车企划室十多位职员一起创业，建立了解决方案供应商“NEXOL”。
公司是建立起来了，但是具体要做什么事业，徐廷珍陷入沉思。正在寻找机会的时候，生物产业受宠的消息引起他的注意。于是，徐廷珍在2000年飞速走访了全球40多个国家，向专家们咨询相关事宜。在得知原始生物药品将在2013年专利到期的消息后，徐廷珍在2002年建立了赛尔群（Celltrion）生物制药公司，担任董事长。
一开始事业并不顺利，公司要靠借债才能维持运营。由于生物药品的消费观念尚未在韩国深入人心，公司营利遭遇重重困难。生物药品属尖端产业，新药一旦被研发出来便可赢得暴利，但在研发成果出来前需要投资至少十年以上。徐廷珍凭借惊人的毅力，终于成功将公司提升至生物产业中的佼佼者。
近几年徐廷珍在不断减持赛尔群的股票。凭借在大宇汽车公司就职期间担任战略顾问积累起来的战略眼光以及在创办赛尔群过程中奠定的声誉，徐廷珍三个字也已经成为吸引国际投行的金字招牌。2013年，徐廷珍卖掉自己持有的集团股份给外国制药商。这一消息传出后，引起轰动。徐廷珍对此的解释是，他将另起炉灶介入资本市场，以缔造更多的创新型企业，并提到了自己的愿望：不希望大宇汽车中的痛苦经历再次在赛尔群中上演。
赛尔群生物制药公司于2002年创立，现为全球第二大单克隆抗体生产企业，于欧美市场率先推出首款生物仿制药英利昔，拥有全球最大的生物制药基地，且建立起了覆盖全球的商业网络以及协同研发机制。如此成果得益于当年韩国政府产业政策的鼓励，当然更重要的是赛尔群自身的增长基因在起作用。大宇汽车合作共赢的发展经历在很大程度上影响了徐廷珍的创业思路。
