爱茉莉太平洋董事长徐庆培
“创造美丽基于对自然与人类的深度理解”，这是韩国头号化妆品供应商爱茉莉太平洋董事长徐庆培的经营哲学。
1997年，韩国太平洋集团在多年尝试事业多元化发展后，由于过度投资导致负债亏损。拳头产业化妆品业绩还算坚挺，但光还清建筑、证券和服装产业上的债务就很艰难。
当年的徐庆培，年仅35岁，决定对公司动大手术。他下令推行结构调整，并选择了专攻化妆品行业，力求做精做深。
强调“美与健康”的徐庆培，开始大刀阔斧整理负债产业，并在2006年把爱茉莉太平洋集团中的化妆品事业部门分离出来，成立了控股公司。
结果证实了徐庆培对时代消费潮流的判断是正确的。该公司在徐庆培的带领下高速发展，在亚洲市场获得极高人气，并由此走上国际市场。公司在徐庆培就任18年后，销售额成功达到5万亿韩元，总市值突破23.5万亿韩元。2015年7月，徐庆培所持有总市值方超过12万亿韩元，力压三星电子董事长李健熙，成为韩国第一大股市富豪。2015年12月17日，该公司还获得了韩国国家品牌大奖。
目前，爱茉莉太平洋集团已成长为韩国享誉全球的化妆品集团公司，不仅拥有自己的研发中心，而且海外分支机构横跨全球，国际行销网遍及40多个国家，所生产的化妆品项目多达4000多种。品质优良的产品，受到全球消费者及用户欢迎。
徐庆培的成功秘诀在于“沟通”，他花了大部分时间在销售现场、交易处和合作伙伴的洽谈上，并认为顾客与品牌是相辅相成的。徐庆培一直希望能推动亚洲的美学价值以引领全球消费模式。为此，他的第一步放在办公大楼上。走进爱茉莉太平洋的公司内部，可发现照明使用的是自然采光系统，并伴随四季有颜色上的变化。
徐庆培还十分注重工作环境与氛围的打造，他鼓励弹性上班制度和育儿女性休产假，并通过各种方式提高员工的积极性和幸福感。为了实现“创造亚洲之美”的使命，2008年爱茉莉太平洋集团发表了爱茉莉太平洋方式，这是企业文化的核心价值，也是员工的行动准则。据悉，爱茉莉太平洋已立下截至2020年规模达11万亿韩元的销售目标。
