LG集团创始人具仁会
刚从曼谷出差回来的乐喜化学（LG化学前身）常务许慎九在经营团队前难掩心中喜悦之情，称“撒粉后出现很多泡沫，污渍也没了，十分干净。听说叫合成洗衣粉，我们也得马上开发。”
但当时高层的第一反应表示怀疑，“若生产那个（指洗衣粉），苦心研发的洗衣皂卖不出去怎么办”。在韩国，当时衣物主要以手洗为主，洗衣皂在市场上占绝对优势。许慎九的发言没有让所有人赞同，并在支持与反对的高层引起了一番争议。
默默注视这一切的LG集团创始人具仁会（别号：莲庵）某一天召集了高层开会。会上，具仁会表示支持许慎九，并向反对的高层说：“如此坚持己见的人定会有他的主意。就按许常务说的试一试吧。”
于是，乐喜化学开始投入到合成洗衣粉的研发中。虽然业界传出竞争公司已开始研发合成洗衣粉的消息，但具仁会毫不动摇，并于1966年在京畿道安阳建立了首个合成洗衣粉工厂，抢先在竞争公司之前推出了“Hi-ti”洗衣粉。
然而，由于当时的消费者是首次接触洗衣粉这一概念，该产品并不如期待般畅销。从春季出货直至冬季，市场反应依然平淡。每个月的广告费投入高达3000万韩元，却无效果。为防损失进一步扩大，只能宣布停产的情况下，许慎九则主张称要投入更多的广告经费。
此时的具仁会同样支持了许慎九的想法。之后，许慎九大举在报纸、广播、电视等平台投入产品广告，还和营业员一同在现场以身试法，亲自使用该产品。功夫不负有心人，年底起“Hi-ti”洗衣粉开始畅销，并由此成为韩国粉状洗涤剂的代表产品。
对于“Hi-ti”洗衣粉的成功之道，具仁会表示成功的不是“产品”而是“人”。“信任他人就应交付所有。有了责任，就会尽全力。人只要有这股热情，就应该加以培养。”
具仁会决定开展电子产业的背景也在于乐喜化学室长尹旭贤的一个爱好。尹旭贤是一个留声机爱好者，时常彻夜鼓捣留声机而难以入睡。听闻该事的具仁会便下指示，宣布开发留声机，为当下覆盖电视、空调、手机等家电甚至是尖端电子产品等的电子产业奠定了基础。
LG集团“尊重他人”“ 团结和睦”的经营理念，反映了具仁会给予他人高度信任的哲学道理，至今LG集团依然保持这一传统意识。
2005年3月，LG、GS和LS等三大韩企最终分道扬镳。这一场“美丽的离别”堪称为以“与人交则不离，离而不为敌”之言教育后人，并坚持以“人和”为本的具仁会留下来的灿烂遗产。 记者 蔡明锡
