三星集团创始人李秉喆(号:湖岩)自1945年8月15日韩国解放后,迎来了心灵上的变化。
湖岩在解放前凭借10余年的从商经验,积累了丰富的经营知识。在这期间他完全忘记了从商也有底线、企业家也有社会责任这一点,仅仅被积累财富的乐趣所牵引着。
但是解放后,他目睹着千疮百孔的国家,切实地感受到解决民生问题必须建立起经济秩序的框架,而为了保障正常的经济活动,前提是要有政治社会的稳定 。
在解放的第二年,随视察团访问日本的湖岩受到了巨大的冲击。在日本停留的2个月内,他所看到的战败后日本社会的崩溃景象完全超乎想象:所有工厂都停转,高层建筑一幢都未能保存下来,光天化日之下妓女公然在东京市中心揽客,社会道德几乎完全堕落。
湖岩感受到:国家是社会所有的根本,国家强大,社会所有事物才能得到好的发展。所以,无论是做贸易还是建立工厂,只要对国家有帮助,也是对事业的帮助。真正的企业家应该以长远的眼光来发展企业,为国富的积累做出贡献,这就是真正的企业家精神。
自此,曾经集中于贸易业的湖岩开始扩大业务范围,进入了砂糖、布料、肥料、电气电子、石油化学、造船、军工业、半导体、银行、证券、医院、百货商场等广泛的领域。在铺展新业务前,他首先考虑的是该业务是否符合“商业报国”这一理念。
湖岩认为没有国家,三星也无法生存,他的经营理念建立在“人应行之道”的道义论的基础上。他曾经说过,“通过经商为国家出力已经不再是义务或献身,而是我的人生本身和快乐”。
湖岩的书法老师郑夏建(号松泉)在2014年发行的自传《笔墨道程》中也提到,“湖岩要我给他写‘经济爱国’、‘经济报国’、‘经济立国’的范本,然后临摹出了他自己的风格”。由此不难看出,国家对湖岩来说是绝对性的存在。
在很多企业因内外因素而经历大起大落之时,三星却能在企业界屹立不动,这不能不说是湖岩“着眼大局、着手小局”的经营原则的成果。
“着眼大局、着手小局”是围棋用语,意为能够破解大局,才能走好每一步。湖岩在深厚的爱国心和国家观念上高瞻远瞩,慎重而又大胆地推进业务。他的最后一次挑战——半导体业务最终成为了三星集团、甚至整个韩国经济的坚实支柱。
记者 蔡明锡