访人人游戏韩国子公司总经理郑勋英:进军韩国前景看好

发稿时间 2012-04-06 12:59



纵观社交平台(SNS)游戏的成功,归根到底,它就是一个以人映射社会的产品,其最大的优势在于社交的关系。轻松交友是这类游戏得以迅速发展的重要因素。开心农场、抢车位等游戏的成功,已证实中国的社交平台市场的确是一块灸手可热的肥肉,社交平台将在未来的网页游戏市场上占主导地位。

韩国网页游戏起步虽晚,但社交网络平台的发展却远远超过中国,堪称全球数一数二,而如何将社交平台与网页游戏挂钩,中国只需去完善和提高,而对于韩国来说,可以说是一个庞大的潜在市场,机遇和挑战参半。人人网作为中国最大的社交平台,旗下部门“人人游戏”于去年进军韩国市场。考虑到人人网平台游戏规模和用户基数庞大,但为何要在韩国市场谋得一席之地?

带着疑问,记者有幸在位于江南驿三洞的人人游戏韩国子公司中见到了总经理郑勋英。郑总经理是一位土生土长韩国人,在中韩IT业上已经滚打了10余年,中文讲得十分地道且流利。当提起两国IT产业,郑总经理如遇知音,谈话中时不时透露出一股自信。

郑总经理表示,目前人人游戏已顺利打入英国、东南亚、巴西、台湾、日本市场,虽说韩国玩家个人贡献度高,游戏产业市场活跃,但从去年7月开始就是否进入韩国市场还是与团队调查并商讨了将近4个月。“韩国游戏方面的最大问题在于玩家要求高,游戏质量或将成为‘中国制造’的致命伤。在综合考虑各种市场因素后,于去年11月设立了韩国法人。”

据介绍,人人游戏并非单枪匹马杀进韩国,身上还肩负社交平台人人网的业务使命,选择以游戏形式进入韩国在郑总经理看来不失为一明智之举。郑总经理表示目前已对me2day、赛我网、Kakaotalk等韩国本土平台所占市场份额展开深度调查,他强调,“可以说人人网在中国内地已经掌握了百分百的社交平台市场,但韩国和欧洲市场并无夹缝,不能对干,强强只能合作才能创造双赢。”

鉴于人人公司是在社交网站的基础上逐步成长,人人游戏作为人人公司旗下的一个分量较轻的产业部,并非像人人网那般霸气。记者就人人游戏进军韩国市场的目的向郑总经理提出了疑问。郑总经理指出,人人游戏选择进军韩国市场共有3个目的,首先是要寻找韩国运营方以获得页游(网页游戏)运营技术信息,其次是要将游戏设计和后期编辑部分托付给韩国开发商,最后是要通过与门户网、手机商的合作,和中国平台挂钩,目前已经锁定了三星电子和门户Daum。

谈到页游(网页游戏),郑总经理表示,韩国页游市场从两年前才逐步开展,产品运营规模小,用户基数不大。中国页游市场相对要凸显活跃,内容丰富不说,从庞大的用户群可以看出未来页游市场前景一片光明,但中国游戏市场缺乏的是运营方面的技术和经验。郑总经理指出,人人游戏目前重点押在页游开发上,同时拥有不少优秀作品,鉴于韩国游戏市场拥有网络和客户端游戏的资深技术,进军韩国市场从某种意义上来说,是将其当成一个产品的测试风向标。

时逢中韩建交20周年,郑总经理大方透露年度业务计划,表示韩国法人的建立时间虽然不长,但人人游戏靠山硬,有资金和专属的运营方式,广告业务方面强,跨国市场也大,目前需要的是一个愿意100%提供人力支援的韩国合作伙伴。人人网方面将在第二季度或第三季度要通过与韩国三大门户企业(N,D,P公司之一)合作来求得发展。而人人游戏部门将选定韩国排名第三或第四的游戏公司为合作伙伴,当记者提到为何不考虑韩国门户巨头NHN以及游戏商NCsoft时,郑总经理当即笑着摆摆手,用韩语说了句“不行”,表示无奈于韩国大企过度垄断的市场现象。

记者发现,韩国顶级游戏商NCsoft、Nexon以及Neowiz等纷纷通过在社交平台上通过宣传扩大自身影响力,谈及韩国NHN旗下社交平台me2day、知名社交平台推特(Twitter)和脸谱(Facebook)的竞争压力时,郑总经理轻松地表示,这些平台都在各自的国家舆论背景下开放成长,而人人网从封闭的校内网演变,背景迥异加上两者用户性质不同,不会出现竞争关系。中韩建交已有很长历史,人人网和me2day的合作将带来巨大商机,促进相关产业的发展。一句话,韩国不能放弃中国市场,而中国在IT业上的发展也离不开韩国,是一种相辅相成的关系。而对于推特和脸谱,在中国法律上遭到限制,虽说有腾讯和微博等知名平台,但由于所处领域不同,无竞争一说,且人人网集中了两者的优点,兼容力度强。

人人游戏韩国子公司目前员工虽然仅有4个人,一概隶属商务部,但均为游戏专业人才,行业经验均在3年以上,双语能力强。而中国总部有10个人,负责运营、测试、字幕翻译、包装上架等。郑总经理预计上半年将在中国推出1~2款渗透有韩国技术的游戏,而下半年将开设开发部、运营部、客服部等,将韩国子公司员工规模扩大到20人。

郑总经理告诉记者,中韩游戏市场最大差异在于游戏版权,中国游戏版权的相关法律要求不高,但韩国却相当严格,例如一款足球游戏,从角色定位到场地设计,都涉及极为繁琐的审核流程。记者不禁感叹,也许在各种法律壁垒和大企业垄断的高门槛下,或许“中国制造,韩国生产”可以看做是未来一段时间内中韩IT业合作的一种方式吧。

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