从韩国的霸权产业看“山寨”

最近，在我住的地方附近，几个大型韩国超市闹翻了天。先是面对来势汹汹的“新邻居”乐天超市，一家名为L的私营超市气愤地拉出了“L超市，小区超市的自尊心”的大条幅。然后就在不远的地方，也是一家私营超市，眨眼间“江山易主”，摇身变成了Home plus超市。更有趣的是，在距离这家新开业的Home plus不到500米的地方，原先已经有了一家Home plus连锁超市。

韩国的连锁大型超市中，乐天、Homeplus和易买得可谓是规模最大、“触角”最多的三大枭雄。因为规模大，所以不仅是产品的种类、质量、价格，还有环境、管理以及服务上，都比其他超市更优秀更可靠。这也就难怪人们纷纷抛弃那些私营超市，只对这些大企业“情有独钟”了。而那些私营的中小型超市，只能像野生动物般，一个个地在大企业霸道的地盘扩张中销声匿迹，因此也就有了L超市标语般的“垂死挣扎”。

其实像这样“蚂蚁对抗大象”的战争，在韩国已不是什么新鲜事了。看看韩国几个支柱型大企业蜈蚣般的腿足便可以得到答案。就拿三星来说，从贸易、机械、造船、建筑、电子，到化学、纤维、造纸、物流、宾馆、广告等等，几乎涵盖了生活的方方面面。并且这些大企业的势力还在不断扩张中。根据韩国最近的一则报道，口口声声呐喊着要“与小企业共存”的三星、浦项制铁、现代汽车等大集团，仅去年一年就把将近13亿韩元的建筑项目“毫不留情”地全部发包给了自己的子公司，使得其他中小型企业只能看着眼馋。

这样“章鱼”般的经营模式固然有它的长处，但是在现在这个全球经济不稳定，金融危机频频来袭的时期，这种单一化的“霸权”经济模式，安全系数却成了一个未知数。假想一下，如果韩国没有了三星、LG、现代等等这几个“中流砥柱”，那么这条亚洲的小龙还能飞得起来吗？

说到这里，不禁使我联想到了一个流行的词汇，叫做“山寨”。中国作为这个词语的发源地，似乎也一直因为它而被人所鄙夷嘲笑。但是“山寨”不仅仅只是假冒伪劣的代名词，它其实还代表着不为大企业势力所折服的倔强的“草根文化”，是平民阶层智慧的体现。山寨的存在不仅使单一的市场多元化，还促进了企业间的竞争，保持了企业鲜活的生命力。

山寨其实是创新初期模仿和探索的产物，虽不完美，却是走向成功的必经之路。其实，说白了，就是“比葫芦画瓢”，下笔了就是进步，不管画得像还是不像。就拿韩国地铁来说，韩国最初建设地铁的时候，处处都是模仿日本，足以称得上是“山寨地铁”。后来随着技术的成熟和经验的累积，韩国才逐步摸索出了适合自己的一套地铁方案。

山寨不像霸道的正牌企业，有“品牌”这个强大的后台来支撑，但是它却充分发挥了思维的创新和特色，使得自己如野草的般快速蔓延。这对于现代的某些低质高价的名牌产品，又何尝不是一种无声的反抗呢？山寨产品的存在，使得这些“财大气粗”的“霸权”大企业不能轻易地占据整个市场。从某种角度来看，山寨使市场回避了“以强凌弱”、“单调专一”的格局，以它野草般的“蛮力”，保持了市场的多元化和新鲜度，也刺激并监督了那些“正牌”产品的健康发展，可谓是功不可没。

但是中国现在的山寨产品还存在着大量诸如侵权等的一些法律问题。对于那些伪劣侵权的山寨货，还需要用法律、道德以及社会舆论的力量来监督和管理，使得它们充分发挥对大企业的牵制作用。另外，山寨只是一个开端，最后要想走的好，走的稳，真正实现市场的多元化，还要靠自己不断地实践与努力，从而形成的强大竞争力。中国还处在发展中国家的位置上，要走的路还很长，在保持市场秩序健康稳定的前提下，走一走“山寨”这条“捷径”，我想也是未尝不可的。