作别的2011年，对于素有“IT强国”之称的韩国来说，既是挑战之年，又是机遇之年。如果说2010年是智能时代元年，那么2011年则可谓进入了智能盛世。高尖端技术锻造下的产品和服务不知不觉融入韩国社会，又时逢全球经济和政治形势动荡交加，于是IT产业成了韩国在这种不透明格局下的激流砥柱。
仅用2年时间，韩国智能手机用户就突破2000万大关，与此同时，韩国已经实现3G技术向LTE的平稳过渡，以强大的软硬件功夫牢牢抓住了各国人民的心。
期间谷歌收购摩托罗拉对韩国乃至全球手机商造成不小冲击，而苹果之父乔布斯的过世则预告了2012年将为不平凡的一年，IT业的竞争版图将再次重新划分。
对于韩国，象征本土IT龙头的三星电子和苹果公司间连绵不绝的专利战，以及公共事业参与限制政策的出台，无形中对目前的出口型经济造成了一定的阻碍；而各种本土企业一连串的IT安保事件，包括韩国中央选举管理委员会官网遇袭等，都是2012年必须面对的课题。
◆业界巨头领跑韩国
乔布斯作为苹果之父，在次世代技术几近完成的节骨眼上于与世长辞。对韩国三星来说，副总裁李在镕远赴美国吊唁，以及韩国发烧友在各地举行追悼会，原本有可能成为与苹果和解的契机，但至今，双方的争斗已由当初单纯的产品专利纠纷，演变为针对性攻击。在三星引领下的安卓阵容于4月在美国法院向苹果宣战，目前战场已扩大至世界各地，双方都已身负致命伤，转而走向持久战，并毫无一丝和解的迹象，这将给2012年留下一个巨大的悬念。
在如此压力下，三星电子依然凭借雄厚的技术实力和遍布世界的用户群鹤立鸡群，宣布冲破亿部智能手机销售大关。按此发展趋势，恐怕诺基亚得于明年下半年拱手让出“世界第一手机商”的称号。
俗话说，人怕出名猪怕壮，从竞争对手到合作伙伴，三星电子的“敌人”可谓无处不在。过去十年间，海力士继三星电子后成为世界第二强内存生产商，但终因资金流动问题，于今年投靠了新东家--SK电讯。由此，作为SK电讯最大的合作伙伴，三星电子是否会对SK电讯跻身半导体事业而感到畏惧，双雄鼎立格局的产生是否存有可能性等，成为明年有待解开的谜团。
与此同时，作为2011年韩国IT界的热点头条，知识经济部10月发布了《共生发展型SW生态界构筑战略》报告，明文规定限制大企业旗下的IT服务业参与新兴公共事业，直至2013年才予其松绑。换句话说，等于把对公共事业依赖度极高的IT服务业财源堵个半死。看来IT服务业的反对将在所难免，但在政府强硬的行政命令下，原先制定的产业计划终究难以得到实施。
据称，2012年全球IT市场同比增长率将达到6.9%，而韩国IT市场同比增长或将仅停留在2.9%左右，但销售规模预计将突破20万亿韩元大关。其中，软件方面的收益见好，IT服务业则受政策影响较为低迷。有部分硬件设施出现负增长，整体增长水平参差不齐。
◆聚焦于云服务技术
今年6月，苹果向全球展示了自家iCloud技术，这意味着云服务已正式在世界舞台诞生。韩国KT电讯、三星SDS、门户巨头NHN等纷纷构筑了专属云服务数据中心。今年在各事业方面表现较为激进的LG CNS更是放下狠话，将构筑“全球云服务数据中心带”，欲借最尖端技术弥补长期以来在用户数和事业规模上的不足。
可以说，步入20世纪后，韩国已成为了全球新兴通信技术的信号源。跳跃性增长的IT技术力引领韩国于2011年7月开启了LTE（3G向4G过渡的技术标准）时代，通讯巨头SK和LG捷足先登抢占商机，在明年实现LTE网全域覆盖后，预计年度用户数可突破120万。但是，在技术发展白热化的通信服务市场，数据流量的过负荷现象成为业界最为敏感的软肋。例如火爆全年的MVNO（移动虚拟）服务软件KakaoTalk产生了通讯软件史上相对庞大的年度数据量，可实际上却谁都不愿意去担负这个累赘。
云服务作为整个韩国IT业的第三平台，将在三星电子等众多顶尖IT业界的推进下呈飞跃式发展。届时，此将由一个单纯的平台升级成囊括整个IT生态系统的食物链，分担SNS（社交通讯软件）产生的超负荷数据流量。就像各种共享平台和数据库服务器那样，具备多媒体功能的云服务器终端以及各种相关服务将进一步完善，随着消费者的普及，垂直市场将走向平行。
应用程序市场依然为2012年最大的竞争热点。随着近来不断有应用生产商、通信社等加入这场战役，在数据膨胀的空前盛况下，云服务市场或将成为引导新一轮争夺战的导火线。
◆安保隐患捉襟见肘
虽说2011年是韩国IT业大展拳脚的一年，另一方面，却也是IT强国因黑客肆虐负面影响达至顶峰的一年。从政府机构到金融界、门户网、游戏业等等，无一能逃过此劫，一直不肯向黑客低头的韩国终于亮起红灯，全城戒备。
这是韩国IT业最感到耻辱的一年，从3月的政府机构遇袭开始，上半年现代资本用户信息泄露，农协电算网系统被黑；下半年，SK旗下赛我网爆出最大规模的个人信息泄露事件，时隔4个月游戏巨头Nexon产品《冒险岛》又吐出高达1320万用户的隐私，甚至在总选当天，选举委员会的官网都遭黑客骚扰。史上最为恶劣的个人信息泄露以及针对性攻击事件接踵而来，让IT强国颜面尽失。一味追求高新科技的韩国，究竟会不会低头反省，而后亡羊补牢呢？
◆防沉迷制有利有弊
说到游戏，韩国防沉迷制度于11月20日进入实施后，未满16岁的青少年一片哀叹。防沉迷制度由韩国女性家庭部提出，目的在于制止未满16岁青少年在深夜时间（凌晨0~6点）玩游戏的不良习惯。
这项举措虽在某种程度上防止了青少年的游戏中毒现象，但对游戏业来说却是致命一击。由于涉及自身利益，各种相关的IT部门叫嚣要公堂对决。但最终，双方实现妥协，原本“一刀切”的防沉迷制度，将在2年后接受相关影响评价。可惜的是，智能手机游戏也被列入评价对象范围内，这与今年开放市场概念的出炉形成强烈的矛盾，加上韩国游戏内容协会给苹果的游戏分类松绑后，防沉迷制度将于2012年再次成为游戏王国的争议焦点。
◆市场垄断危机凸显
2011年8月，谷歌收购摩托罗拉，智能手机操作系统企业和终端制造企业间强强联手的企图暴露无遗，成为全球IT界版图巨变的象征。
期间三星电子通过生产谷歌测试手机，在创下庞大销量的同时，也掌握了不少安卓技术，凸显谷歌的“贤内助”地位。操作系统企业希望终端生产商之间展开竞争，同样，生产商也希望在操作系统方面能有更多的选择。但也有韩企表示，就算强强联手也不会出现市场垄断的现象。因为谷歌不会轻率地将火爆的安卓系统交给市场占有率极低的摩托罗拉。实际上，安卓手机后来居上，直至赶超苹果的iOS系统，一直都少不了三星、LG、泛泰等韩企的协助。因为很多终端生产商会根据当地市场行情推出相应的安卓手机，借此满足消费者的多种需求，而随着消费者的增多，相关的应用开发又成了一大商机，反馈于系统最终持有方（谷歌）。
统观2011年，韩国IT界风起云涌。2012年，无论是通讯环境的变化，还是数据流通的转换，都要求企业树立相应的商业模式，只有积极应对，才能顺应未来。毕竟历史激流不是拍戏，在没有NG的市场竞争条件下，韩国IT界应该明白“磨刀不误砍柴工”的道理，首要稳固安保防线，同步提升尖端技术，且在政策面前利弊分明，具体情况具体分析，力求“以不变应万变”，继续占据全球IT业排头兵的有利位置。
《 亚洲日报 》 所有作品受版权保护，未经授权，禁止转载。
