SK Networks公司主要在中国内需市场寻找成长动力，一般综合商社致力于推销其它公司的产品，相反SK Networks直接进入到了流通和服务市场。
韩国国内市场竞争激烈，企业成长面临停滞，SK认为进军中国市场是他们克服停滞，持续发展的有效方法。作为韩国最大的综合公司，2005年，首次在沈阳建立了中国全资子公司，成为在中国最早获得商务部颁发的能源零售许可的外资企业，全面展开了建设中国SK Networks的计划。随着中国开放流通和服务市场，更加快了SK攻略中国内需市场的进程。
SK Networks将在国内取得成功的项目导入中国，利用两国经济发展阶段不同所造成的时差。加强与中国政府的合作，积极应对在中国市场上将要面临的突发危机。
有关人士表示，与中国政府取得如此亲密的关系，是因为SK Networks是《财富》选定的500强企业之一，在各领域具有雄厚的资历。
SK Networks使用“以与中国政府的双赢政策为基础，韩国国内成功项目进军中国市场”战略，全力投入中国市场，大部分项目已在中国取得了显著的成果。
目前中国约有2200万台小型车，针对中国汽车市场急速膨胀，以韩国SPEEDMATE维修事业的成功经验为基础，进入快速成长的中国汽车后服务市场，优先占有初步形成的中国汽车维修连锁市场，并以此为基础扩大维修相关的新事业领域，逐步完成汽车相关产业的垂直系列化的远景目标。
2005年，SK Networks在中国最早独资经营加油站的营业权，主要从事汽车用加气站，加油站及油气合建站建设，经营相关汽车行业配套服务。2006年，在沈阳设立2个加油站，目前运营6个站点。截止2010年，以东北三省为中心计划以此推广下去。
SK Networks的手机业务在韩国占优势，SK networks自从2006年沈阳SK电子通讯有限公司成立以来，已在中国建立60个站点，在今后5年内，公司计划在中国各地的重点市场开设500家直接·间接的流通网络。
服装产业也已进入中国内需市场，2005年在北京,上海以百货店为主开展少女休闲装事业。 及时掌握顾客的需求，推出适合市场需求的品牌，通过本地化战略得到中国广大女性顾客的青睐。
〈CEO语录〉
世界在日新月异地变化。全球化和数字化经济的到来，带来了无国境的无限竞争。满足顾客的竞争日益激烈，产业的融合与复合化成为大势所趋，以信息通讯、流通物流、文化休闲领域为中心，各种范式在发生迅猛的变化。
送走半个世纪，迎来新的50年的SK Networks，为了主导新的范式变化，为顾客提供更大的满足，发展成为富有价值的企业，正通过储备与突破，构建多元化的发展基础。同时，我们最大程度利用拥有的事业力量，通过并购等确保和整合新的力量，力争在信息通讯、流通物流等引领数码社会的产业领域，不断挖掘新的事业领域，把市场领域扩大到海外各个国家。
SK Networks将确保多种商品和多数全球品牌，开展顾客至上的营销，发展成全球本土化营销及物流公司。 我们要发展成为彻底地履行社会责任的企业。绝不会对遇到困难的居民和社会弱势群体袖手旁观，而会积极地帮助他们，成为他们的贴心朋友。
始终如一地，SK Networks开创的未来变化的中心，就有顾客。因为，“顾客幸福”就是“最高价值”。
