中国电信将于2月25日举行特别股东大会，届时，大会将审议及批准中国电信股份有限公司与其20家全资子公司签署的合并协议。
与此同时，原属中国电信旗下北方电信有限责任公司则被变更为中国电信直属的北方电信事业部。
中国电信转变以客户为主导的前端组织架构，既能满足其聚焦客户信息化的转型需求，也能更好地为今后固网与移动网融合业务的推行服务。中国电信以一系列组织机构变革，拉开了2008年的大幕。
另据悉，中国电信正在准备改组其市场部，以扩充市场部的职权。这也是继互联网及增值业务事业部、政企客户部后，又一个被改组的前端部门。业内人士表示，市场部改组完成后，中国电信对于前端部门的整合将告一段落。
中国电信内部给出的市场部改组时间表是在春节后，基本思路是将市场部的内部行政级别上调至高于其他部门半级，以扩充其职权。知情者透露，有可能会有一位中国电信的副总裁直接管理该部门。
中国电信的市场部原有组织结构大致可分为综合处、经营发展处、产品及营销处、品牌处、客户处、服务质量处及电信卡业务处。小灵通、公话等公众市场业务的管理和协调都在该部门。
2008年被视作国内电信业全业务经营元年，新组建的市场部会否对移动及固网移动融合业务有所考虑?对此，内部人士说，“应该如此，但具体方案仍没确定。”
据新华社
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