戊子年，韩国即将组成新政府。以此为契机，韩国经济正在准备新的跳跃。那么，作为韩国经济主体的各个企业有什么样的新年计划？
为此，我们通过详细考察各个大企业的新年计划，共同解读韩国的2008年经济！
◆三星，克服危机加大投资
对于三星集团来说是2007年是比较“艰辛的一年”。 但是三星集团的各个分公司为了08年有一个新的飞跃，并且为了克服对内，对外的不利经营条件，于是启动了以发掘“新成长动力”为主力的紧急经营体制。
2008年 半导体、手机、LCD将成为三星集团的收益创出源的主力。目前， 数字电视、新生代打印机、系统LSI 等8项技术已经成为三星电子的新兴成长动力。这其中三星选定的具代表性的收益创出来源是“打印机”和“系统LSI(非存储器)”。
打印机将预计成为全球化市场的规模事业。虽然国HP在打印机市场一直独占鳌头，但三星集团在黑白镭射打印机、复合机等4个领域里位居世界第2位。之所以能这样快速成长起来，皆因在电子、化学、通信等领域里已经拥有了获得世界认证的技术力。
另外，系统LSI也被选为新一代重点培养的产业。
虽然三星在D RAM和NAND闪存等储存半导体市场里都占首位，自2000年以后始终不懈的投资，三星在设备驱动程序接口、导航用AP、手机用智能卡、MP3用系统集成芯片（SoC）等4个领域均上升到第一位。
三星电子副会长尹钟龙对未来的前景发表自己的看法说，“到2009年，作为新成长事业的打印机和系统LSI部分的销售额将达到100亿美元”。
◆现代·起亚 , 启动高级品牌战略
现代将正式启动“全球高级品牌”战略
2008年现代·起亚汽车计划，致力于建设有效的海外生产体系，加强全球经营。
尤其是起亚汽车建设了中国第二工厂，到2010年确保年均44万辆产能。现代汽车的中国第二工厂从4月起也将正式批量生产。
现代·起亚汽车把2008年业务计划汇率保守定为每一美元900韩元，以便有效地应对国内外经济环境。结算通货比例也将要多样化，为美元60%、欧元30%、其他通货10%等。
现代汽车，以高级品牌进军市场。现代汽车计划，把“GENESIS”当成火头车，加强高级品牌形象。
过去4年间，现代汽车为此投入5000亿韩元，靠该车将正式进军高级市场。这将在4月以“劳恩斯(Rohens)”为名称上市，将在下半年进军高级汽车的竞技场美国市场，提高品牌形象。
下半年，现代汽车将推出后轮驱动高级运动版汽车，年末时将推出超越雅科仕的最高级车型。从而，现代将完备高级汽车产品线。
起亚汽车，已经恢复实现利润。起亚计划，通过推出各种新车，恢复以往的地位。其第一个阶段是“Mohave”。Mohave配备了世界一流的V63.0柴油发动机、德国ZF社的6段自动变速器等。
从今年跻身于轻型车行列的“新Morning”上市。用户享受各种税制优惠。起亚汽车将推出CUV“AM”，下半年推出Cerato改款车型。
◆SK集团 , 致力出口主导型“第三次创业”
SK用浑身解数打创造“全球收益结构”，获准在中国开设加油站
SK集团于去年7月，宣布与持股公司体制的出台一起，进行“第三次创业”。
以内需为主的产业结构改变成出口主导型，壮大成为全球顶尖企业，是“第三次创业”的目标。
SK会长崔泰源最近指出，持股公司的出台象征着新的开始，强化各公司经营责任的同时，为能持续得到经营成果，要强化经营系统。与此同时，要使各子公司组织或产业体系变为出口主导型。
▲ 全球领先企业诞生
SK在转换持股公司的同时，重新确定了主要子公司的收入结构。这符合变为全球收益结构的要求。纵观SKEnergy、SKtelecom、SKNetworks等集团主要子公司的业绩，销售额与营业收入在传统业务领域内的比重明显减少了。
特别与5年前的同一时期相比，这种情况更加明显。它打破了“石油（炼制）=SKEnergy、移动电话= SKtelecom、贸易=SKNetworks”的基本公式，促进了SK的成长动力。
SKEnergy出口方面，具有良好势头的化学产业与石油开发产业等在本领域中所占的比重扩大了。 SKtelecom不仅占总出口的6%，而且无线因特网的销售比重提高到了25%。SKNetworks在网络电话开发，时尚产业等的销售比重正在呈逐渐增加趋势。
SK集团为了加强创造全球收益和新项目促进力量，重组了组织。SK Energy是其代表性例子。该公司为了管理和率领海外业务，新设了海外法人“SKI(SK International），从而致力于组织的有效化合加强全球业务能力。
▲ 寻找新业务
SK集团在全世界１５个国家的２７个矿区进行生产及勘探活动，让“无资源产油国”这一称号名副其实。目前，SKEnergy在秘鲁积极进行石油开采。今年初，SK集团在持有17.6%股份的秘鲁５６矿区内开采了7000万桶天然气，石油和天然气存储量由原来的4.4亿桶增加到5.1亿桶。这一存储量能供韩国使用２５０天（每天使用２２０万桶）。SK集团每日原油和天然气生产量已达到国内自主生产量的三分之一，即３万桶。
与此同时，SKNetworks也在海外资源开发业务中走在韩国企业的前端。SKNetworks购买了中国金刚石开采业务和乌兹别克斯坦金矿开采的股份。SKEnergy参加了 Hydrogen station和可再用电池等能源事业，准备进入“后石油时代”。
