今年，韩国最大的流通业易买得超市仍将继续打出“大规模降价”的市场战略。
近日，易买得超市在全国店铺展开了一场“2008年易买得价格革命大战”，即，推出“365商品”。所谓“365商品”意味着1年365天以同等价格销售。“365商品”主要是点心类、生活用品、厨房机器等消费者们经常使用的商品。目前以同样价格销售的“365商品”有60多个。
“365商品”是由易买得和国内知名制造业共同计划的，此类商品的价格比类似产品的价格低40%。这些商品将被陈列在特色的“365ZONE”空间之内。此外，不再有其他方式的赠送活动。减少商品销售以外的市场费用，今后1年内价格都不再上升。从今日开始，易买得先改革加工食品、生活等部门的60多个商品，今后将计划增加到1000多个商品群。
近日，新世界易买得部门的代表透露“近来，消费者物价顺势增长，于是给消费者维持家庭生计带来了不少的负担”，并且还说：“为了持续展开能给予消费者实质性帮助的商品价格政策”。易买得超市还将推进“新鲜商品企划展”、“扩大自有品牌商品（PL）品种”的“大规模降价”。在此，还将进行家电、服饰、季节商品等多种打折销售活动。
新鲜商品企划展由100多名客商直接参与从商品的生产到销售的流通过程，从而大幅度减少了流通费用和时间。这是一个以便宜价格提供新鲜商品的活动， 易买得今年打算分4次进行这项活动。另外还将计划增加自有品牌商品，易买得于去年10月打出通过扩大自有品牌商品来大幅降价的战略之后，己拥有了3500多种自有品牌商品了。今年预计自有品牌商品部门的销售额将达到1兆3千亿元，所占比重将由去年的9.7%扩大到13%。
据易买得高层有关人士说：“今后还会继续推进降价活动。”另外，针对易买得的低价格攻势，流通公司也正在寻找相应的对策。一位竞争公司的有关人士说：“是不是意味着我们也必须要求商品的价格都是完全同样的呢？”
另据一个制造公司的有关人士说：“尽管因油价上涨，产品生产费用大幅度增加，但是我们担心易买得的价格是否会给我们带来一定的影响。”另据一位食品加工业有关人士说：“商品的适当价格是按照商品的品质，由消费者选择来决定的，大型流通业推出了降价的政策，要是强制要求制造业的话，那是否是一种不妥的要求呢？”由此看来对于易买得的政策，每个制造业者的反应都是不同的。
对于易买得的强化降价制战略，在提供产品的企业之间充满了期待和担忧。食品工业协会把有关流通业和供货业的“ONE-ONE战略”的研究交给了韩国流通学会来负责，研究结果将与今年2月末出来，届时将举行由公平交易委员会、产业资源部、流通业体等参加的政策报告会，并寻找正确的对策方案。
